Profile ng Bathtub Refinishing Franchise
Ang mundo ng refinishing ng banyo ay pinangungunahan ng dalawang mga bansa na franchised na kumpanya: Miracle Method , ng Colorado Springs, Colorado, at Permaglaze, ng Tucson, Arizona. Ang pangunahing halaga ng pagpunta sa isa sa mga pambansang mga franchise ay na nakakakuha ka ng ilang antas ng predictability at pagkakapare-pareho. Iyan ang dahilan kung bakit pinili ng mga tao ang isang bagay tulad ng, halimbawa, Pella Windows o Andersen Windows kumpara sa mga lokal na kompanya ng malayang bintana.
May pananaw na ang Pella o Andersen ay maaaring makapaghatid ng isang mas mahusay na produkto kaysa sa isang independiyenteng maaari.
Kung ito man ay totoo o depende sa franchise at sa kalidad ng independyente.
Pagbebenta sa mga Franchise
Nakipag-usap kami kay Dale Young, ang iconoclastic founder at kasalukuyang presidente ng Permaglaze, tungkol sa kakayahan ni Permaglaze na bigyang-kasiyahan ang lalong lumalaki na kagutuman ng mga may-ari ng bahay para sa mga mura at mabilis na paraan upang mapawi ang kanilang mga bathtubs , sinks, counter, at iba pa (sa labas ng kaginhawaan, ang artikulong ito ay tumutukoy sa napakaraming mga serbisyo sa pagpapanumbalik sa ibabaw ng ibabaw bilang "refinishing sa banyo").
Isang bagay na ang Permaglaze ay nangyayari para sa ito ay kasaysayan. Itinatag noong 1978, May mahigit 30 taon na karanasan si Permaglaze sa negosyo sa refinishing ng bathtub, kaya alam nila ang isang bagay o dalawa tungkol dito. Si Dale Young ay isang tagaloob ng industriya, pamilyar sa aktwal na proseso ng pagtatapos bago siya nagpunta sa korporasyon. Mabilis, natanto niya ang halaga ng pagbebenta ng mga franchise sa halip na pagbebenta ng refinishing sa isang retail level.
Ang mga young estima na para sa halos $ 30,000 isang tao ay maaaring bumili sa isang franchise Permaglaze.
Iba't ibang Mula sa Paraan ng Himalang
Binanggit ni Dale Young na ang isang punto ng pagkakaiba sa pagitan ng Miracle Method at Permaglaze ay ang Return Method na bumalik sa site ng trabaho ilang araw sa paglaon upang maiwasan ang anumang imperfections.
Ang Permaglaze, ayon kay Mr. Young, ay nakakakuha ng "tapos na mismo sa unang pagkakataon," ibig sabihin na ang buong proseso ng Permaglaze ay nangyayari sa isang araw.
Mayroong dalawang pakinabang dito: mula sa perspektibo ng Permaglaze franchisee, nakakatipid sila sa mga gastos sa gas at tekniko. Mula sa isang paninindigan ng may-ari ng bahay, hindi nila kailangang buksan ang bahay ng ibang oras upang magkaroon ng trabaho na ginagawa sa kanilang banyo, na maaaring maging sakit ng ulo kung kailangan nilang kumuha ng oras mula sa trabaho.
Gayundin, ang Permaglaze compounds ay pagmamay-ari, ibig sabihin na ang Permaglaze franchisees ay kailangang bumili ng mga kemikal mula mismo sa kumpanya. Sinabi ni Dale Young na maaaring mapanatili ng Permaglaze ang mga pamantayan sa kalidad sa ganitong paraan - hindi lamang sa pamamagitan ng pagkontrol sa mga serbisyo na inalok ng mga franchisees, kundi pati na rin ang mga tool at materyales.
Bathtub Liners In The Future?
Gayunpaman, itinuturo ni Dale Young na bukod sa pagsunod sa ilang mga pamantayan sa kalidad, nais niya ang kanyang mga franchise ng Permaglaze na magkaroon ng kalayaan upang makamit ang tagumpay. Halimbawa, bagaman ang Miracle Method ay nagpasya na magkaroon ng walang bahagi sa negosyo sa liner ng liner, ang Permaglaze ay hindi bababa sa makatutulong sa mga franchise upang makapagsimula sa business ng tubero kung pinili nila (tandaan: Ang Permaglaze ay wala sa aktwal na negosyo ng mga liner ng tubo ).
Pagpapanatili ng Marka ng Pamamagitan ng Mga Franchise
Tulad ng lahat ng franchise, ang mga masamang franchisee ay dapat na bumaba bago nila lason ang buong sistema.
Kinailangan ni Permaglaze na i-disenfranchise ang isang kumpanya na nauugnay dito. Sa partikular, binanggit ni G. Young na nang hindi niya mapilit ang pagbabago sa pamamagitan ng maginoo na pamamaraan, kinailangan niyang kunin ang kapus-palad na hakbang na "pagpilit ang kasunduan" at pagputol ng nakakasakit na kumpanya.
Ang pagbebenta ng mga franchise ay hindi nangangahulugan na ang tanggapan ng korporasyon disassociates mismo mula sa antas ng negosyo sa lupa. Binanggit ni Young ang isang franchisee na nagtrabaho sa isang hotel sa Bahamas *, ngunit hindi ito ginawa sa inaasahang mga pamantayan sa kalidad. Sa halip na magreklamo sa franchise, direktang tinawag ng hotel si Young sa corporate headquarters sa Tucson at nagreklamo.
Ang Permaglaze ay may humigit-kumulang 50 o 60 franchise ng Estados Unidos, kasama ang halos 120 sa buong mundo. Hindi lahat ng bagay na hinawakan ni Dale Young ay naging magic.
Sa isang punto, siya ay kasangkot sa pampalamuti kongkreto negosyo. At habang lumalaki ang negosyo, naramdaman niya na maraming mga paghihigpit na may kaugnayan sa negosyo para sa alinman sa korporasyon o mga franchise upang makagawa ng anumang uri ng malaking kita.
* Paalala: sa isang nakaraang bersyon ng artikulong ito, mali ang aming iniulat na lokasyon ng franchisee na hindi naganap ang trabaho sa mga pamantayan ng kalidad. Mula nang naitama namin ang lokasyon na ito sa Bahamas. Humihingi kami ng paumanhin para sa error na ito.